Проект бизнес-плана предприятия (курсовая работа)
Скачать курсовую Любой большой путь начинается с одного маленького шага. В бизнесе и производственной деятельности таким первым шагом является бизнес-планирование. Бизнес-план компании или предприятия - существенная необходимость для обеспечения успешного бизнеса, для достижения стабильности на конкурентном рынке, а так же инструмент привлечения инвестиций и финансовых ресурсов со стороны, что зачастую является залогом успешного старта и развития компании или предприятия. Поэтому молодым специалистам в области экономики и начинающим бизнесменам важно осознавать актуальность этой темы и понимать ценность бизнес-планирования. Целью работы является изучение базисных материалов по бизнес-планированию и приобретение практических навыков по выбранной теме, оценка роли бизнес-плана в деятельности предприятия, компании или организации, изучение способов повышения его эффективности. Задачами данной работы являются изучение нормативной базы и законодательства РФ по выбранной теме, изучение статистических данных, всестороннее рассмотрение процесса бизнес-планирования в теории и проведение анализа содержания составных частей бизнес-плана на примере компании ООО"Ангел-А".
Сколько стоит написать твою работу?
Рефераты, контрольные, дипломные и курсовые работы по бизнес планированию быстро и недорого Ведение бизнеса — это очень сложный процесс, который требует довольно-таки глубоких познаний. Особенно важно правильно расставить приоритеты и суметь грамотно спланировать специфику будущего бизнеса на начальном этапе. Именно этому нужно учить бизнес планирование, изучить которое сейчас можно во многих высших учебных заведениях. Поскольку данный предмет очень важен для современной экономики, естественно, что знания каждого студента очень тщательно проверяются под видом написания рефератов, курсовых или контрольных работ.
Некоторым учащимся гораздо проще найти, где можно заказать курсовую работу по бизнес планированию, чем выполнять ее самостоятельно.
Реферат: Особенности планирования и бизнес-планирование в сфере культуры. Структура бизнес плана.
Приложение 2 Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.
Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик.
Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка. Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях. Таким образом, бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Рефераты по бизнес-планированию
Составление бизнес плана необходимо в случае создания нового либо расширения существующего бизнес проекта. Разработка бизнес плана позволяет: Структура бизнес плана Ниже приведенная структура бизнес плана может варьироваться в зависимости от конкретных целей. Резюме Резюме выполняется после разработки остальных разделов бизнес плана.
Проблемы современного бизнес-планирования 21 Тип диплома, Тема курсовой работы, Скачать бесплатно краткое содержание курсовой работы. Курсовая работа, Бизнес-план инвестиционного проекта, Скачать часть.
Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.
Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик. Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.
Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях. Таким образом, бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
Бизнес-план салона красоты: Курсовая работа
Заполняете заявку на сайте. Менеджер перезванивает и называет стоимость. Ожидаете оговоренную дату. Забираете готовую работу. Получаете гарантию.
Бесплатная реферат по предмету"Гостиничное дело": Написать реферат, 21 тема из вложенного файла. Зарегистрируйтесь, чтобы бесплатно скачать .
Санкт-Петербург г. Введение В процессе управления предприятием и бизнесом важную роль играет бизнес-планирование. Актуальность данной темы заключается в том, что, начиная свою деятельность, руководитель должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.
Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя. К числу основных целей бизнес-планирования относятся: Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план - это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий и ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.
Темы рефератов по бизнес-планированию - 1149 тем
Четкое проведение анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений. Планирование деятельности любой организации, осуществление хозяйственной деятельности и достижение определённых её результатов характеризируется комплексом показателей, в совокупности составляющих содержание экономической информации о предметах и объектах анализа. Научные знания по экономическому анализу становятся базовыми для разработки и принятия обоснованных управленческих решений.
Планирование является важнейшей частью любого бизнеса. Важность его выражена в известном афоризме: Смысл высказывания заключается в том, что фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средствам для достижения чужих целей.
Работа на дому: Реферат по бизнес планированию - нужен автор, ищу Бесплатно зарегистрируйся и получай уведомления о новых.
Бизнес-планирование Бизнес-планирование Невозможно представить себе существование делового мира без бизнес-планирования. Именно знания из этой дисциплины позволяют оценить рыночную ситуацию, свои ресурсы и потенциальные финансовые риски и сделать вывод о том, есть ли перспективы у стартапа или нового направления работы уже известной фирмы.
Цель освоения дисциплины в сочетании теории и практики. К области теории относится приобретение знаний о существующих технологиях планирования своего дела. К области практики — отработка навыков по написанию планирования и налаживанию самого процесса работы бизнеса. Соответственно, главная задача дисциплины — научить как изначально сделать предприятие конкурентоспособным или повысить эту характеристику у действующего предприятия и обеспечить доходную стабильность его работы.
К задачам предмета также относятся расширение представления о деловом мире, отработка управленческих навыков, освоение законодательной базы, развитие аналитических способностей и умения обоснованно и эффектно презентовать новые идеи.
Бизнес план сто бесплатно
Бизнес-планирование Введение……………………………………………………………………………………. Расчет бизнес плана Бизнес план. Составление бизнес-плана.
5 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической Рефераты Бесплатные рефераты по предмету: Бизнес- план.
Реферат Размер: Источники финансирования бизнес-плана 3 2. Основными источниками финансирования любого проекта являются его собственное и заемное финансирование. По мере развития рыночной экономики могут возникать и развиваться новые формы и источники финансирования. Их структура может меняться в зависимости от изменения конъюнктуры рынка, финансово-экономического положения в стране и мире, финансовой устойчивости организаций и др.
К источникам формирования собственного капитала, кроме прибыли, относятся амортизационные отчисления, направляемые на развитие основных фондов и возмещение нематериальных активов.
Бизнес-план как модель инвестиционного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика
В рамках данной темы решаются следующие основные задачи: Сущность планирования: На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Скачать Реферат на тему бизнес планирование в антекризисном управлении, бесплатно, без регистрации - Рефераты, дипломы.
Т — расчетный период, включающий время строительства объекта и время его эксплуатации; Р — доход текущего года ; — инвестиции текущего года ; Ек — норма дисконта барьерная ставка прибыли. Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности характеризует среднегеометрическую норму прибыли среднегеометрическую рентабельность бизнеса. Предполагается, что полученные доходы по проекту реинвестируются повторно направляются в бизнес и на них мы получаем прибыль на уровне барьерной ставки. Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности усредняет норму прибыли проекта и норму прибыли, полученную на доходы проекта, повторно направленные в бизнес.
Внутренняя норма рентабельности представляет собой специфический вид рентабельности активов инвестиционного проекта. Прибыль по проекту получается не сразу, а только после создания строительства объекта бизнеса, причем по годам она существенно меняется. Стоимость активов уменьшается из-за их износа. Вследствие этого нельзя говорить о стабильной годовой рентабельности инвестиций.
Поэтому в качестве рентабельности активов инвестиционного проекта принята среднегеометрическая величина нормы прибыли за расчетный период. Внутренняя норма рентабельности характеризует среднегеометрическую за расчетный период норму прибыли на инвестиции по проекту. Внутренняя норма рентабельности находится: Внутренняя норма рентабельности точно находится итеративным методом методом последовательного приближения исходя из условия, что при равенстве нормы дисконта и внутренней нормы рентабельности запас доходов накопленного дохода проекта, приведенный к началу расчетного периода, и запас инвестиций накопленных инвестиций проекта, приведенных на начало расчетного периода, равны.
В этом случае чистая дисконтированная стоимость равна нулю и, соответственно, можно использовать соотношение. Для точного расчета внутренней нормы рентабельности в формулу или расчетную таблицу подставляется грубое значение показателя в качестве нормы дисконта и рассчитывается новое значение чистой дисконтированной стоимости.